La Planificación estratégica es la hoja de ruta que guía a una empresa en la definición de metas y acciones necesarias para alcanzarlas. Analiza posibles escenarios futuros y los recursos disponibles, sirviendo como base para la innovación y adaptación en un mercado en constante cambio. Es un concepto básico de la gestión y administración empresarial.
Para muchos, la planificación estratégica puede parecer algo muy teórico, sin embargo, planificar de la forma correcta trae grandes beneficios prácticos:
Saber quién realmente eres: A lo largo del tiempo, las empresas pueden perder un poco de su propia identidad. Antes que nada, es necesario identificar quién eres, con tus virtudes y defectos, para luego definir una misión que esté en sintonía con lo que eres. Antes de actuar, desarrollar productos, realizar inversiones o asumir riesgos, es fundamental conocer tus potencialidades (fortalezas) y tus deficiencias (debilidades). Haz aquello para lo cual tienes potencial y afinidad. Una empresa con misión, visión y valores tiene muchas más posibilidades de construir una historia de éxito y duradera.
Saber dónde estás y, principalmente, a dónde quieres llegar: Después de que la organización descubre quién es y qué tiene para ofrecer, es el momento de trazar un mapa de sus objetivos y metas. Un objetivo determinado puede exigir más inversión que otro, por eso es importante establecer los objetivos desde el inicio de tu plan. La planificación estratégica ayuda a analizar los escenarios externos y a partir de ahí definir tus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Parece fácil, pero tener la visión correcta del lugar donde estás y a dónde quieres llegar, sin una planificación, es imposible. Algunas organizaciones imponen metas muy ambiciosas que nunca podrán cumplir; es necesario ser realista a la hora de planificar tus objetivos.
Saber cómo llegar a donde se planeó ir: Después de trazar los objetivos, muchos caminos pueden llevar al mismo lugar. Sin embargo, el tiempo y el desgaste pueden variar de uno a otro. Dependiendo de la elección, el futuro puede verse comprometido, mientras que, un recorrido bien planificado permite que la realización se dé ya en el proceso del camino, con menos dolor y sufrimiento. La planificación estratégica ayuda a pensar en los riesgos que cada camino ofrece y planificar las acciones, cada una con su tiempo y su responsable.
Llegar a donde se planeó ir y acompañado de otros: Una vez construido el plan estratégico de una empresa, necesitamos comunicarlo de forma eficaz y duradera, además del monitoreo frecuente de los indicadores de éxito, principalmente para el grupo de colaboradores determinantes para la efectiva realización de este plan. La planificación estratégica necesita ser compartida y, mucho más, constantemente explicada para la organización de tal forma que quede claro y que el éxito sea compartido con todo el equipo.
La planificación estratégica es fundamental para el éxito y longevidad de cualquier empresa. Sin embargo, implementarla de manera eficaz puede ser desafiante. Aquí es donde entra en juego un ActionCOACH. Con la ayuda de un coach especializado, puedes desarrollar un plan estratégico sólido, adaptado a las necesidades específicas de tu negocio, garantizando que cada etapa del proceso sea ejecutada con precisión y eficiencia.
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