Por ActionCOACH Iberoamerica
Construir un equipo sólido es uno de los mayores retos —y al mismo tiempo, una de las mayores ventajas competitivas— que una empresa puede tener. Sin embargo, muchos líderes, incluso con buenas intenciones, cometen errores que minan la motivación, la confianza y el desempeño de sus colaboradores. Lo más peligroso es que muchos de estos errores se cometen sin darse cuenta. A continuación, te comparto algunos de los más frecuentes y cómo evitarlos.
1. Micromanagement: querer controlarlo todo
Según un estudio de Gallup, el 59% de los empleados afirma haber trabajado con un jefe que micromaneja. Esto no solo ralentiza el trabajo, sino que reduce la confianza y la autonomía del equipo. Delegar de manera efectiva no significa soltar el control, sino establecer expectativas claras y acompañar con retroalimentación constructiva. Un buen líder se convierte en guía, no en supervisor constante.
2. Falta de reconocimiento
Un equipo que no se siente valorado pierde su motivación. De hecho, un informe de Deloitte reveló que las empresas con una cultura fuerte de reconocimiento tienen una rotación de personal un 31% menor que aquellas que no la tienen. Reconocer logros, esfuerzos y actitudes positivas (incluso pequeñas) fortalece el compromiso y la productividad.
3. Comunicación deficiente
Una mala comunicación puede generar malentendidos, duplicación de tareas o, peor aún, desmotivación. El 86% de los empleados y líderes culpan a la falta de comunicación por fallas en el lugar de trabajo (según Salesforce). Establecer canales claros, fomentar la escucha activa y alinear constantemente al equipo con la visión empresarial es clave.
4. Objetivos poco claros o cambiantes
Cuando los colaboradores no tienen claro qué se espera de ellos o si los objetivos cambian constantemente sin explicación, se genera frustración. La metodología SMART puede ser una excelente herramienta para definir metas específicas, medibles y alcanzables, alineadas con los resultados del negocio.
5. No invertir en el crecimiento del equipo
Un equipo que no aprende, se estanca. Y cuando eso sucede, los talentos más valiosos buscan otras oportunidades. La capacitación continua y el coaching empresarial son elementos fundamentales para mantener viva la motivación y la mejora constante.
👉 Si detectaste alguno de estos errores en tu empresa, no estás solo. Un ActionCOACH puede ayudarte a diagnosticar los puntos de mejora, crear un plan de acción claro y desarrollar un equipo sólido, enfocado y alineado con tus objetivos de negocio.
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