Por ActionCOACH Esteban de Gyvés
Como un ActionCOACH, ayudando a dueños de negocios, he visto una y otra vez cómo la selección adecuada del personal puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
La primera clave para el éxito es seleccionar bien a tu equipo. No te conformes con contratar a alguien solo porque necesita un empleo. Busca personas que compartan tu visión, que estén motivadas y comprometidas con el crecimiento de tu empresa. Recuerda que cada integrante de tu equipo es una pieza fundamental en el engranaje que impulsa tu negocio hacia adelante.
Una vez que hayas elegido a los mejores talentos, déjalos trabajar y confía en su expertis. Muchos dueños de negocios cometen el error de querer controlar cada detalle, lo cual limita el potencial creativo y la autonomía de sus empleados. Recuerda, has contratado a profesionales competentes, ¡permíteles brillar y aportar sus ideas!
Ahora bien, hablemos de las consecuencias de tener al personal equivocado por querer ahorrar o por ser paternalistas. Contratar empleados de baja calidad o retener a aquellos que no cumplen con los estándares de tu empresa solo por ahorrar unos pesos a corto plazo es un error costoso a largo plazo. Estos empleados no solo afectarán la calidad de tus productos o servicios, sino que también influirán negativamente en el ambiente laboral y en la motivación del resto del equipo.
No caigas en la trampa de ser paternalista. Si tienes un empleado que no está a la altura de las exigencias del puesto, es importante tomar medidas rápidas y eficientes. Ignorar el problema o esperar a que se solucione solo solo generará más frustración y disminuirá la eficiencia de tu negocio.
Por último, no dejes que el miedo te paralice. A veces, los dueños de negocios tienen miedo de contratar empleados más talentosos que ellos mismos por temor a ser desplazados. Pero déjame decirte algo: rodearte de personas competentes solo elevará el nivel de tu empresa y te permitirá alcanzar metas que nunca creíste posibles. El éxito no se trata de ser el mejor en todo, sino de rodearte de los mejores.
Para hacer crecer tu negocio a través de tu equipo de trabajo, selecciona bien a tus empleados, dales autonomía y confía en ellos. No tengas miedo de contratar a personas más talentosas que tú, y no te aferres a empleados inadecuados solo por ahorrar o por miedo. Recuerda, un gran equipo es la clave para el éxito empresarial. ¡Atrévete a brillar junto a ellos!
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