¿Es importante para ti, tener el Control de tu Negocio?

Control es:

Tomar las acciones necesarias para asegurarnos de que el resultado real es igual o mejor que el resultado planeado. 

Déjame hacerte una pregunta, ¿tú quién crees que debería llevar a cabo la función de Control?

Todos los Gerentes de la empresa, empezando con el Director General, deberían de llevar a cabo todas las acciones que se tienen que tomar para que se cumplan los resultados planeados. Por medio del Control de Gestión.

¿ Cuál es el Proceso de Control de Gestión de una empresa?

  1. Planear
  2. Medir
  3. Analizar
  4. Decidir
  5. Actuar
  6. Proponer
  7. Seguimiento

Este es el Proceso que le permitirá a todos los Gerentes de la Empresa, lograr su principal objetivo: alcanzar los Resultados Planeados que le fueron asignados a su Función.

Hay que planear, para fijar las Metas, hay que decir para conocer si vamos “ganando o perdiendo”, hay que analizar para encontrar las áreas de oportunidad, decidir la estrategia a seguir, ponerla en acción, y luego darle seguimiento

Te recomiendo que le des seguimiento semanal con tu equipo a las propuestas y a las acciones de control acordadas con un ejercicio de retroalimentación 

Como ven esto es un proceso continuo, no es un proceso “batch” 

Si quieres saber más sobre control, ponte en contacto con un ActionCOACH actioncoachiberoamerica.com

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