Contribución del “Consejo de Administración” en las finanzas de una organización

Por ActionCOACH Luiz Tenáglia

La capacidad de tratar las finanzas en un Consejo de Administración es indiscutible. No todos los consejeros provienen del área financiera, pero esto no significa que no puedan contribuir con preguntas pertinentes sobre la Gobernanza Corporativa que afectan la salud financiera de las organizaciones.
El área de finanzas es un aspecto clave para el seguimiento por parte de los consejeros, ya que se desglosa en varios puntos relevantes de la Gobernanza Corporativa. Un consejero puede contribuir significativamente al área financiera de una organización de varias maneras, actuando tanto en la Gobernanza como en la Gestión de la empresa en las siguientes áreas:

1. Planificación Estratégica Financiera: Un consejero contribuye al establecimiento de metas financieras a mediano y largo plazo, identificando oportunidades de crecimiento y desarrollando estrategias específicas para alcanzarlas.
2. Análisis de Riesgos: Los consejeros pueden proporcionar una perspectiva externa imparcial para evaluar y mitigar los riesgos financieros de la organización, ayudando a proteger sus activos y garantizar su estabilidad financiera.
3. Toma de Decisiones: Al revisar planes financieros, presupuestos e inversiones propuestas, los consejeros aseguran que las decisiones financieras de la organización estén alineadas con sus objetivos estratégicos.
4. Gestión de Crisis Financieras: En tiempos de crisis financiera, los consejeros deben ofrecer orientación y apoyo para navegar por la situación inestable, sugiriendo medidas de contingencia y guiando en la toma de decisiones difíciles si es necesario.
5. Gobernanza Corporativa: Los consejeros juegan un papel crucial en garantizar la transparencia, responsabilidad y conformidad regulatoria en las operaciones financieras de la organización, contribuyendo a proteger los intereses de los accionistas y las partes interesadas.
6. Desarrollo de Talento: Pueden contribuir a la identificación y desarrollo de talento financiero dentro de la organización, asegurando que el equipo financiero tenga las habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar los objetivos financieros de la empresa a mediano y largo plazo.
7. Red de Contactos y Acceso a Recursos: Muchos consejeros tienen amplias redes de contactos y pueden ayudar a la organización a obtener financiamiento, asociaciones estratégicas y otras oportunidades financieras valiosas, especialmente en momentos de crisis.
8. Innovación Financiera: Los consejeros pueden aportar nuevas ideas y perspectivas para promover la innovación financiera dentro de la organización, fomentando la adopción de tecnologías y prácticas financieras emergentes que impulsen el crecimiento y la eficiencia.

En resumen, los consejeros desempeñan un papel fundamental en la orientación y supervisión de las actividades financieras de una organización, ayudándola a alcanzar sus objetivos financieros y mantenerse competitiva en un entorno empresarial en constante cambio.

Si deseas que tu Consejo de Administración contribuya de manera eficaz a la salud financiera de tu organización, un ActionCOACH puede ser la pieza clave para alinear estrategias y garantizar un crecimiento sostenible. No esperes a que los desafíos financieros se acumulen. Cuenta con el apoyo de un coach de negocios especializado en gobernanza y gestión financiera. Ponte en contacto con un ActionCOACH y comienza a fortalecer el liderazgo y los resultados financieros de tu empresa hoy mismo.