Compromisso: o que isso significa na sua empresa?

Por ActionCOACH

Domínio do destino significa que o dono de uma empresa deve ter uma missão e uma visão claras para a empresa. Esses Pontos-chave servem como base para tudo o que a empresa faz e servem como declarações de aspirações do que a empresa gostaria de se tornar. Além de uma visão e declaração de missão ponderadas, envolventes e participativas, as empresas também devem identificar os valores essenciais que irão impulsionar o desempenho e o comportamento das pessoas que trabalham em qualquer organização.

Na maioria das vezes, uma declaração de missão, visão e valores essenciais são colocados em um quadro ou em alguma literatura da empresa e nunca ajudam realmente a transformar e orientar a organização. Vez ou outra tiram o pó de cima deles em alguns eventos da empresa, mas palavras, pensamentos e frases não permeiam as camadas da organização, deixando assim de direcionar ou conduzir a mentalidade dos membros da empresa.

Sem a clareza e absorção da missão, visão e valores fundamentais, eles são apenas palavras vazias no papel. Eles precisam estar vivos dentro de todos na empresa. Dos funcionários da linha de frente aos mais altos níveis de gerenciamento, os Valores Essenciais servem como um nível de responsabilidade para garantir que todos os funcionários permaneçam fiéis à missão e à visão.

Comprometer-se com uma mudança real e alcançar o sucesso real é importante para fazer mudanças transformacionais de longo prazo. Para entender o compromisso, vamos refletir sobre a definição oficial fornecida pelo Merriam Webster Dictionary, compromisso significa; 

  1. Um acordo ou compromisso de fazer algo no futuro 
  2. Algo cometido 
  3. Estado ou instância de ser obrigado ou motivado emocionalmente.

Considere as palavras. O compromisso é uma promessa, uma obrigação e é motivado pela emoção. Esta não é uma palavra para ser tomada levianamente, pois os une a ação. Demonstra um voto de permanecer fiel a um curso de ação diante deles. Ele une aqueles que estão comprometidos com as metas e objetivos da empresa em mais do que um nível simbólico, mas deve ser feito com grande profundidade emocional.

Para solidificar o compromisso e ao mesmo tempo ser altamente pessoal, uma organização pode demonstrar comprometimento de várias maneiras por meio de eventos e atividades que mostram aos seus constituintes como eles devem agir para atingir também o objetivo do negócio. Para fortalecer seu compromisso em um nível pessoal primeiro, considere o seguinte;

  • Foco em ser sempre profissional
  • Coloque o cliente em primeiro lugar
  • Seja um bom companheiro de equipe
  • Mantenha-se motivado e positivo 
  • Mantenha-se sempre focado no panorama geral.

Para manter os funcionários focados no compromisso, as empresas devem tomar medidas ousadas;

  • Estabeleça metas e objetivos claros que sejam fáceis de entender e mensuráveis
  • Construa as oportunidades e de crescimento profissional e estabeleça planos de desenvolvimento.
  • Respeite a voz de seus empregados, seja inclusivo e transparente 
  • Compromisso com a diversidade
  • Ofereça um ambiente de trabalho estimulante e gratificante.
  • Seja transparente sobre a mudança
  • Defenda a sua equipe e incentive o vínculo da equipe
  • Seja consistente e justo
  • Sempre forneça uma comunicação clara e forneça feedback claro e objetivo
  • Crie estratégias para o engajamento dos funcionários.
  • Evite o esgotamento

Na ActionCOACH, existem 14 Pontos de Cultura que servem como pilares de como o negócio opera, se comporta e o que todos os membros da organização usam para orientar seu trabalho. No topo desses 14 pontos está o Compromisso e é assim que a ActionCOACH o articula como o primeiro ponto de cultura.

  • Ponto de cultura 1.

“Me entrego e me comprometo 100% até conquistar. Estou comprometido com a Visão, Missão, Cultura e sucesso da ActionCOACH, sua equipe atual e futura, e seus clientes em todos os momentos. Sempre recomendo os produtos e serviços da ActionCOACH."

Portanto, faça a si mesmo todas essas perguntas.

O que define o comprometimento em sua organização?

Como você demonstra seu compromisso e quais atividades você apoia para engajar seus funcionários e manter seu compromisso com a missão e visão da empresa? Como você está comprometido com o domínio do destino e o que fará para começar este novo ano no caminho certo?

Recomendamos que leve em consideração e que comece com Business Health Check com um coach certificado da ActionCOACH e encha esse ano novo com novas possibilidades.

Acreditamos que você vai encontrar um valor tão grande, que oferecemos a primeira sessão de coaching de negócios por nossa conta, nós somos a única empresa de Business Coaching que garante nossos resultados. 

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