El programa  “Hacer una Diferencia” es para esas personas que realmente quieren darle un empujón a su negocio logrando que funcione sin la presencia del dueño, y alcanzar las metas a corto y largo plazo. Si tu negocio está probablemente experimentando un crecimiento firme y los gerentes de áreas están con las instrucciones de llevar a cabo las acciones necesarias de alcanzar la visión de la empresa. Pero todavía estás liderando al equipo gerencial, por lo que, no estás fuera de la operación del negocio. El reto es encontrar al Gerente General que te sustituya y logre, de forma eficiente y productiva, la rentabilidad deseada año tras año. El programa te entrenará a encontrar a la persona correcta y establecer los sistemas de trabajo y herramientas tecnológicas para que el negocio opere de manera predecible y estable. Como resultado, obtendrás un verdadero “ingreso pasivo” del negocio, y ese dinero podrás ahora utilizarlo en la siguiente fase: convertirte en un inversionista. En otras palabras, invertir en activos que te generen ingresos sin que tengas que trabajar por ello. Se aprenderá a analizar las oportunidades de nuevos negocios dentro o fuera de tus fronteras. En esta etapa, con el programa se logrará una gran diferencia en el estilo de vida, además del valor y la posición del negocio en el mercado. 

• Fase:
  Inversionista, sistemas y estructura

• Desafío:
  Eficiencia y Productividad: se busca lograr todo el potencial de la empresa en rentabilidad, dinero, etc… 

• Re-educación:
  Sistemas y Tecnología: se busca estructurar la empresa de manera que tenga un líder debajo de él y a quien debes capacitar para lograr salir de la empresa y convertirte en empresario. Formación de un equipo de trabajo que funcione sin la presencia del dueño.

El programa “Haz Crecer Tu Negocio” está dirigido a lograr un crecimiento significativo en los próximos 12 meses. El negocio probablemente ya está rindiendo buenos resultados, pero se quiere expandir la clientela base, introducir un nuevo producto, abrir otra sucursal o conquistar un nuevo mercado.  Para alcanzar las siguientes metas se necesitará formar un equipo de gerentes que maneje a tu personal y que asegure la ejecución de las metas. Normalmente, tu tiempo como “Dueño-Gerente” es consumido en educar al equipo en el establecimiento de los indicadores y en desarrollar una verdadera cultura de liderazgo. Pero falta tiempo para las nuevas ideas e iniciativas y ponerlas en marcha.  En esta etapa el negocio puedes estar estancado en lograr tu máximo potencial. Así que este programa, te retará a realizar tu verdadero “Rol de Dueño”, donde se asegure tu papel de líder y te enfoques en la parte estratégica del negocio. 

• Fase:
  Dueño, gestión de equipo

• Desafío:
  Indicadores y Habilidad de Liderazgo: Requieres habilidad de liderazgo porque debes gestionar tu equipo y saber revisar los indicadores para empezar a delegar y que se esté haciendo bien.

• Re-educación:
  Liderazgo y Medición: debes aprender a liderar bien tu equipo y saber medirlo

Este programa “Empodera tu Negocio” es para aquellos que como tú que ya están abiertos a empezar a crear un equipo de trabajo o que ya lo tienen, pero aun de forma incipiente. Has entendido la necesidad de comenzar a delegar funciones que te darán la libertad de enfocarte en las actividades de mayor valor y estás comprometido a distribuir las funciones principales del negocio. Sin embargo, sueles estar envuelto en actividades que no sabes como delegarlas por el temor de no encontrar a las personas adecuadas que lo hagan como tú. Sueles también dedicar mucho tiempo a los clientes claves impidiéndoles seguir creciendo en nuevos clientes de mejor perfil. También te falta tiempo de enseñar a tu equipo como dar un buen servicio al cliente.  Así que el programa se enfoca en trabajar contigo, de modo de, romper con las creencias sobre la delegación, contratar a las personas con quien delegar. Como consecuencia, se tendrá más tiempo y se logrará calificar mejor a los clientes. En resumen, aprenderás todo lo necesario para una excelente “gerencia” del negocio.

• Fase:
  Gerente, tiempo en ventas y entrega

• Desafío:
  Tiempo y dinero: Debes aprender a calificar mejor tus clientes, para disminuir el tiempo invertido en ello.

• Re-educación:
  Vender y delegar: ya tienes un equipo y debes empezar a delegar para así ganar tiempo.

El programa “Construyendo una base sólida”, está diseñado para los dueños de un negocio en fase inicial. Normalmente como emprendedor estás lleno de entusiasmo y optimismo, pero reconoces que tu negocio es un “Auto-empleo”, es decir, el negocio depende de tu presencia, eres quien realiza casi todas las funciones.  En otras palabras, el negocio es una extensión tuya.  Sabes que quieres más de tu negocio, pero no sabes cómo conseguirlo. Tal vez eres nuevo en el mercado y no tienes la infraestructura para vender más, por lo que la entrega del producto y servicio empieza a ser un problema. También, cada vez más, necesitas dedicar tiempo en mantener tu negocio a flote.  Así que el programa, se enfoca en trabajar contigo en avanzar en el camino de salir del autoempleo e inicies un verdadero plan de marketing y ventas. Y finalmente, con ese dinero que empieces a generar, invertir en la estructuración de un equipo y de los procesos de trabajo para pasar a la siguiente etapa de la Gerencia.

• Fase:
  Auto-empleado, tiempo en entrega y ventas

• Desafío:
  Entrega en Ventas, Dinero y tiempo

• Re-educación:
  Salir de la trampa del autoempleo: Dominio del Destino, Dinero, Tiempo y Entrega. Iniciar una maquinaria de marketing y ventas.