Pela ActionCOACH Bety Galván
Você sabia que emoções negativas como raiva, ansiedade e sentimentos de inutilidade podem afetar a capacidade mental e o desempenho da sua equipe de trabalho? Neste artigo analisaremos como essas emoções podem influenciar o desempenho de seus colaboradores e como esses estados de espírito podem ser contagiantes em grupos de trabalho. Também aprenderemos juntos como criar equipes mais eficientes, eficazes e felizes.
Michael Jordan liderou com intensidade, motivando sua equipe através do exemplo, comunicação eficaz e respeito, reconhecendo a importância de manter o bom humor e a energia elevada. De acordo com uma pesquisa realizada pela Universidade de Yale, o humor influencia significativamente o desempenho da equipe. Esta pesquisa revela que sentimentos positivos promovem o desempenho, enquanto sentimentos negativos o prejudicam. Além disso, Daniel Goleman destaca que emoções negativas como raiva e ansiedade afetam a capacidade mental da equipe. Esses estados emocionais também geram conflitos e dificultam a colaboração. Uma relação positiva entre líderes e colaboradores é crucial, uma vez que as interações negativas geram estresse e afetam o desempenho e o bem-estar. Incentivar o desenvolvimento profissional, fornecer feedback construtivo e reconhecimento contribuem para um ambiente de trabalho saudável e produtivo, em oposição a um ambiente ditatorial e estressante.
É muito importante que aprendamos a administrar as emoções na equipe de trabalho para alcançar os resultados almejados na empresa sem precisar aterrorizar as pessoas. O sucesso da sua empresa está ligado ao humor das pessoas e ele é contagiante e gerado pelos seus líderes. As pessoas da sua empresa que passam mais tempo absortas em humores negativos são as pessoas mais prejudiciais ao seu negócio, enquanto as pessoas que passam mais tempo em humores positivos são aquelas que contribuem para impulsionar o sucesso da sua empresa. Por isso, hoje quero compartilhar com você 4 práticas que vão te ajudar a tornar sua equipe de trabalho mais eficiente, eficaz e feliz:
1. Promova um ambiente positivo para melhorar o desempenho da equipe.
2. Conscientize sua equipe sobre a influência do humor no desempenho no trabalho, ajudando-os a compreender o impacto para que pensem duas vezes antes de espalhar sentimentos negativos.
3. Promova a comunicação positiva entre colaboradores e líderes, reconhecendo que estas interações são emocionalmente impactantes, garantindo que se sintam ouvidos, apoiados e respeitados.
4. Oferecer apoio emocional através da implementação de programas psicológicos para que os colaboradores tenham acesso a recursos que os ajudem a gerir o estresse e a ansiedade, tanto no trabalho como na vida pessoal.
Para melhorar a eficiência e a felicidade da equipe, é essencial promover um ambiente positivo, consciencializar sobre a influência dos estados de espírito, promover a comunicação positiva e oferecer apoio emocional. Essas práticas não apenas melhoram o desempenho no trabalho, mas também contribuem para o sucesso da empresa a longo prazo.
A diferença entre o sucesso e a mediocridade pode ser um ActionCOACH! Atreva-se a quebrar barreiras e leve o seu negócio para o próximo nível com o apoio e orientação de um business coach!