Liderar não é suficiente: evite estes erros que destroem equipes

Construir uma equipe sólida é um dos maiores desafios e, ao mesmo tempo, uma das maiores vantagens competitivas que uma empresa pode ter. No entanto, muitos líderes, mesmo com boas intenções, cometem erros que minam a motivação, a confiança e o desempenho dos seus colaboradores. O mais perigoso é que muitos desses erros são cometidos sem que o líder perceba. A seguir, compartilho alguns dos mais comuns — e como evitá-los:

1. Micromanagement: querer controlar tudo

Segundo uma pesquisa da Gallup, 59% dos colaboradores afirmam já ter trabalhado com um gestor que pratica microgerenciamento. Isso não apenas desacelera o trabalho, como também enfraquece a confiança e a autonomia da equipe. Delegar de forma eficaz não é abandonar o controle, mas sim estabelecer expectativas claras e acompanhar com feedback construtivo. Um bom líder guia, não supervisiona o tempo todo.

2. Falta de reconhecimento

Uma equipe que não se sente valorizada perde a motivação. Um relatório da Deloitte revelou que empresas com uma forte cultura de reconhecimento têm uma rotatividade 31% menor do que aquelas que não têm. Reconhecer conquistas, esforços e atitudes positivas mesmo as pequenas, fortalece o engajamento e aumenta a produtividade.

3. Comunicação deficiente

Uma comunicação ruim pode gerar mal-entendidos, retrabalho ou, pior ainda, desmotivação. Segundo a Salesforce, 86% dos funcionários e líderes atribuem as falhas no ambiente de trabalho à má comunicação. Criar canais claros, incentivar a escuta ativa e alinhar constantemente a equipe com a visão da empresa é essencial.

4. Objetivos pouco claros ou inconstantes

Quando os colaboradores não sabem o que se espera deles, ou quando os objetivos mudam o tempo todo sem explicação, surge a frustração. A metodologia SMART é uma ótima ferramenta para definir metas específicas, mensuráveis e alcançáveis, alinhadas com os resultados do negócio.

5. Não investir no crescimento da equipe

Uma equipe que não aprende, estagna. E quando isso acontece, os talentos mais valiosos acabam procurando novas oportunidades. Capacitação contínua e coaching empresarial são fundamentais para manter a motivação, a evolução e a excelência em alta.

👉 Se você identificou algum desses erros na sua empresa, não está sozinho. Um ActionCOACH pode te ajudar a diagnosticar os pontos de melhoria, criar um plano de ação claro e desenvolver uma equipe forte, focada e alinhada com seus objetivos de negócio.

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