Pelo ActionCOACH Luiz Tenaglia
Apesar de terem objetivos parecidos, em alguns aspectos, esses conceitos são diferentes, visto que um está mais relacionado à adaptação nos processos e à cultura da organização, enquanto o outro, à forma como uma empresa lida com as normas e com valores éticos. No entanto, os dois conceitos são fundamentais para garantir uma gestão eficiente e uma boa reputação para qualquer organização. Por isso, é comum que sejam trabalhados juntos, mesmo que sejam diferentes e desta forma classificados como conceitos complementares.
Compliance é a área empresarial que se ocupa do cumprimento das leis e normas que regem uma corporação, tanto internas quanto externas. Também zela pela cultura da ética e da integridade no relacionamento entre os colaboradores e gestores e seus diferentes stakeholders. Compliance é constituído por um conjunto de regras e processos que buscam entender os riscos a que uma organização está submetida e suas implicações possíveis, além de formas eficazes de mitigá-los.
A governança corporativa é a área que trata das relações entre os diversos stakeholders de uma empresa. Nesse caso, incluem-se tanto os internos, como sócios, diretores e conselho administrativo, quanto os externos, como o governo, órgãos de fiscalização e controle. Isso significa que as práticas de governança são as estratégias usadas pelas empresas para afirmar e representar o seu valor diante de seus diferentes públicos, considerando a igualdade de tratamento dos sócios e diretores e as práticas que garantem a responsabilidade da corporação diante da justiça. Uma maneira de garantir a transparência da organização em todos os níveis, principalmente nos superiores.
Atualmente a transparência é uma das maiores exigências do mercado e da sociedade como um todo. As organizações como um todo estão sendo mais cobradas e, por isso, estão se apoiando cada vez mais nos conceitos de governança corporativa e compliance.
Neste contexto, as práticas de governança são fundamentais para que a empresa demonstre seu compromisso com a ética. Enquanto isso, o compliance é o responsável por garantir que a organização esteja agindo de acordo com as normas. Desta forma podemos dizer que, sem um programa bem estruturado, a governança assume o risco de ser ineficiente. Do contrário, as empresas que aliam essas duas áreas tendem a ser mais transparentes com o mercado, colaboradores e com a sua própria gestão. O compliance é uma forma das instituições se organizarem para estar em conformidade com a lei. Ao mesmo tempo, a governança corporativa propõe soluções para que elas melhorem constantemente.
A principal diferença entre governança corporativa e compliance, na prática, é a relação deles com os valores da empresa. Assim, enquanto o compliance cuida da conformidade com as regras, a governança busca alinhar a mentalidade dos gestores e seus processos de gestão.
Dessa forma, podemos entender que governança e compliance são conceitos complementares. Juntos, podem contribuir para uma empresa mais íntegra e com uma boa reputação. Não é por acaso que cada vez mais empresas estão adotando programas de compliance e um setor de governança corporativa, que atuam separadamente, mas de modo integrado.
A governança corporativa e o compliance não são apenas conceitos essenciais, mas pilares estratégicos para organizações que buscam excelência, ética e sustentabilidade no mercado atual. Empresas que integram essas práticas fortalecem sua reputação, mitigam riscos e garantem transparência com todos os seus stakeholders.
Se você é um empresário que deseja alavancar a eficiência da sua gestão e construir uma organização sólida, transparente e alinhada às exigências do mercado, agora é a hora de agir.
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