Empreender; “Autoempregado” ou Empresário?

Pelo ActionCOACH Dario Poblete

Entre 1º de maio de 2013 e 31 de abril de 2023, 1.012.211 empresas e sociedades foram constituídas no Chile (Fonte: RES Min. de Economia). Isto constitui um enorme esforço para gerar inovação, crescimento e desenvolvimento de novos mercados. Aliás, é possível afirmar que a maioria deles não permaneceu na ativa por mais de 2 anos, ou mudou de área (97,5% fecham antes de 5 anos segundo Sercotec), mas isso reflete o enorme potencial empreendedor do nosso país com um mercado de cerca de 18 milhões de habitantes.

Nesse cenário, cabe perguntar se ao abrir um negócio devemos nos considerar um “empresário” ou algo próximo disso? A resposta para quase todos os casos que tive que analisar nos meus anos como Business Coach e Mentor é um sonoro NÃO.

Existe o que chamamos no Coach de Negócios, “Os 5 níveis do Empresários” que descrevo a seguir:

Nível base. Funcionário

Normalmente, se somos empregados, ganhamos dinheiro com a nossa capacidade, mas o que nos mantém nesta posição A SEGURANÇA de uma renda mensal através de um salário ? Aliás, uma relativa segurança , tendo em conta que trabalhamos com base numa avaliação por parte da organização do nosso desempenho ou da situação financeira da empresa.

Nível 1. Autoempregado

Quando iniciamos a aventura do empreendedorismo, é basicamente por alguma habilidade específica e geramos dinheiro para “nós mesmos”. Por exemplo, se eu for bom em fotografia vou me dedicar a ser fotógrafo, porém, há necessidade de CONTROLE sobre o nosso ambiente neste nível.

Nível 2. Gerente

Quando entendo que devo crescer e ter uma equipe, passamos a nos comportar como um Gestor, onde ganhamos dinheiro para administrar bens e pessoas (nossas equipes). Um fenómeno comum a este nível é a “estagnação” devido ao medo de DELEGAR funções estratégicas e de gestão.

Nível 3. Proprietário

Quando começamos a delegar através de sistemas em nossa organização (tecnológicos e de procedimentos), começamos a nos tornar proprietários, ou seja, geramos dinheiro através de outros. Porém, o que nos mantém nesse nível é o APEGO ao nosso negócio.

Nível 4. Investidor

Agora como empresários, onde nossa organização é lucrativa e funciona sem nós (baixa dedicação e presença), podemos nos comportar como investidores e começar a gerar dinheiro com dinheiro. O objetivo é aumentar o patrimônio pessoal. O cenário provável é antes o de uma VISÃO limitada a áreas conhecidas com geração própria de recursos.

Nível 5. Empresário

Por fim, ser empreendedor se manifesta quando vendemos ações da nossa empresa e atraímos outros investidores. Ou seja, começamos a gerar valor com o dinheiro de outras pessoas. Em outras palavras, geramos renda passiva ao deixar o dinheiro TRABALHAR para nós.

Quais são os desafios de sair do nível de Autoempregado?

É o nível mais comum no ecossistema empreendedor Embora não exista uma receita definitiva, existem algumas recomendações que costumamos trabalhar com os nossos “Coachees”:

1. Visão: Enquanto pudermos nos ver administrando apenas um negócio individual, nunca seremos mais nada. Precisamos da visão de um grande negócio, talvez um que queira mudar o mundo. Um ponto aqui: parar de pensar em nós mesmos e em nossos negócios como pequenos, falar de nós mesmos como pequenos empresários é extremamente limitante.
2. Metas : Mudar nossos objetivos ou ter alguns. Mas objetivos maiores e mais inspiradores.
3. Organograma: Estabelecer o gráfico dos cargos e não das pessoas. E então preencher esses espaços com pessoas. Podem ser cargos que ainda não existem.
4. Perfis de cargo : quem faz o quê, quando e como.
5. Diagrama Geral do nosso negócio: Determinar o percurso do processo desde o momento em que somos contatados até a entrega dos nossos serviços e produtos.
6. KPI’s : Cada cargo e funcionário deve apresentar seus KPI’s (indicadores de gestão) para saber como está evoluindo.
7. Recrutamento: Devemos contratar pessoas com base primeiro no seu coração e espírito e depois no seu conjunto de habilidades, mente e corpo. A propósito: muitas pessoas me fazem essa pergunta. Quando terei idade suficiente para contratar alguém? Minha sugestão é contratar quando você estiver ganhando o suficiente para pagar metade do salário. Eles farão você ganhar o suficiente para pagar pelo menos a outra metade.

É fundamental saber identificar a nossa posição e em que nível nos encontramos. A seguir, comecemos a planejar as atividades e tarefas que devemos realizar para atingir um nível superior. O objetivo principal é criar uma empresa lucrativa que funcione sem nós como fundadores.

Transforme sua visão em realidade e leve seu negócio ao próximo nível. Não espere mais para alcançar o sucesso que você merece. Tome a iniciativa agora mesmo e dê o primeiro passo em direção à excelência empresarial. Consulte um ActionCOACH hoje e comece sua jornada rumo ao crescimento e à realização de seus objetivos empreendedores. O futuro está à sua espera – aproveite essa oportunidade para fazer acontecer!