Business Health Check: Passo 1 aumentar a receita líquida

Por ActionCOACH

À medida que as pequenas empresas se reinicializam no novo ano, é o momento perfeito para fazer uma mudança real. É fundamental que as organizações avaliem sua posição de receita líquida regularmente. Como parte de um Business Health Check, ajustar algumas áreas-chave pode fazer uma grande diferença nos lucros de qualquer empresa. Trabalhando com um business coach profissional certificado pela ActionCOACH, sua empresa pode começar o ano da melhor maneira possível.

Como parte de uma revisão abrangente de suas práticas, processos e sistemas de negócios, um ActionCOACH pode guiá-lo por meio de uma transformação e reinvenção de seus negócios. ActionCOACHes não são consultores e não deixariam você com uma longa lista de “tarefas a fazer” e depois desapareceriam. Um ActionCOACH faz uma parceria com você para fazer mudanças reais e obter resultados reais.

O primeiro passo de qualquer verificação de boa saúde deve ser garantir seus resultados financeiros. O primeiro passo é aumentar a cobrança de suas contas a receber:

• Criar um relatório de contas a receber
• Conheça suas Vendas de crédito líquidas anuais ÷ ((Contas a receber inicial + Contas a receber final) / 2)
• Seja proativo; não espere até que eles se atrasem
• Agir rapidamente nas contas vencidas; Envie lembretes e avisos na hora certa
• Considere oferecer um desconto para pagamentos antecipados
• Considere oferecer um plano de pagamento; dividir as obrigações em valores administráveis
• Trabalhe com seu banco para opções de gerenciamento de caixa
• Facilite o pagamento aos seus fornecedores; ofereça várias formas de pagamento

Depois de maximizar o dinheiro que entra em sua empresa, reduzir o custo dos produtos vendidos também ajudará a melhorar a lucratividade. Algumas áreas para reduzir o COGS para seu negócio incluem o seguinte.

• Considere comprar a granel
• Comece a procurar promoções
• Substitua materiais de menor custo, se possível
• Aproveite os fornecedores
• Negocie forte
• Reduza o desperdício e o retrabalho
• Automatize sempre que possível
• Mover a fabricação, se necessário

Finalmente, a redução de custos diretos também levará a uma maior lucratividade. Aqui estão algumas maneiras que você e seu coach podem seguir.

1. Reduzir despesas de trabalho
2. Atualizar ou retirar o equipamento
3. Fazer mudanças de materiais na produção
4. Examinar seus processos de gerenciamento de inventário
5. Agilizar toda a logística
6. Melhorar as relações da cadeia de abastecimento

Assim que sua organização estiver em uma posição de lucro líquido mais segura, você e seu coach avançam para a próxima etapa da verificação da saúde do negócio, o crescimento do negócio.

Mover-se em direção a uma maior lucratividade lhe dará a confiança de que as mudanças que está fazendo permitirão que você transforme sua organização em uma empresa que trabalha para você. Lembre-se que é um novo ano repleto de novas possibilidades. Disponível para todos.