Pelo ActionCOACH Esteban de Gyes
Como um ActionCOACH ajudando donos de empresas, tenho visto repetidas vezes como a seleção certa de pessoal pode fazer a diferença entre o sucesso e a estagnação.
A primeira chave para o sucesso é selecionar bem sua equipe. Não se contente em contratar alguém só porque precisa de um emprego. Procure pessoas que compartilhem da sua visão, que sejam motivadas e comprometidas com o crescimento da sua empresa. Lembre-se de que cada membro de sua equipe é uma engrenagem fundamental na engrenagem que impulsiona seus negócios.
Depois de escolher os melhores talentos, deixe-os trabalhar e confie em seus conhecimentos. Muitos empresários cometem o erro de querer controlar cada detalhe, o que limita o potencial criativo e a autonomia de seus funcionários. Lembre-se, você contratou profissionais competentes, deixe-os brilhar e contribuir com suas ideias!
Agora, vamos falar sobre as consequências de ter a equipe errada por querer economizar ou por ser paternalista. Contratar funcionários de baixa qualidade ou reter aqueles que não atendem aos padrões de sua empresa apenas para economizar alguns dólares no curto prazo é um erro caro no longo prazo. Esses funcionários não afetarão apenas a qualidade de seus produtos ou serviços, mas também influenciarão negativamente o ambiente de trabalho e a motivação do restante da equipe.
Não caia na armadilha de ser paternalista. Se você tem um funcionário que não está à altura das exigências do cargo, é importante agir com rapidez e eficiência. Ignorar o problema ou esperar que ele se resolva só levará a mais frustração e diminuirá a eficiência do seu negócio.
Por fim, não deixe o medo paralisar você. Às vezes, os empresários têm medo de contratar funcionários mais talentosos do que eles por medo de serem demitidos. Mas deixa eu te contar uma coisa: cercar-se de pessoas competentes só vai elevar o nível da sua empresa e permitir que você alcance objetivos que nunca imaginou ser possível. O sucesso não é ser o melhor em tudo, mas cercar-se dos melhores.
Para fazer crescer o seu negócio através da sua equipa de trabalho, selecione bem os seus colaboradores, dê-lhes autonomia e confie neles. Não tenha medo de contratar pessoas mais talentosas do que você e não retenha funcionários inadequados por economia ou medo. Lembre-se, uma grande equipe é a chave para o sucesso do negócio. Atreva-se a brilhar com eles!
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